GROWモデルとは?1on1、コーチング、マネジメントで活用する方法
組織を運営するマネージャーなら、 「コーチング」や「1on1」のスキルを 身につけていることが、 必須という時代になりました。 本記事では、部下のマネジメントに役…
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最近よく耳にする「ウェルビーイング」。 しかし 日本語の訳を聞いても何のことだかわからない。 世間では重視され始めているが 具体的に何をすればいいのかもわからない。…
ソフトバンクの創業者、孫正義氏。 尊敬する経営者ランキングや長者番付に必ずランクインする、日本を代表する経営者の一人です。 実は、今私たちが高速かつ低価格でインターネット…
クレーム対応が得意で、好きだという方は かなり少数派ではないでしょうか。 しかし、仕事を長くしていると、クレーム対応が回ってくることが誰にでもあります。 このクレーム対応…
営業の仕事をしていて、スランプにハマったり、 なかなか結果が出せない。 ノルマ未達だけれど、 どうすればいいかわからず気が重い。 このような状態になっていたとしたら、…
「262の法則」とは、組織や集団は上位2割、中間6割、下位2割の割合になる法則のことです。人が集まる場所では、常に「262の法則」が働くと言われています。 この記事では、組…
『仕事をがんばっても年収が上がらない』 『どうやったら年収があがるのか』 年収について悩んでいる人は多いと思い…
潜在意識や潜在能力という言葉をどこかで聞いたことがあるかと思います。 潜在意識とは、一言で説明すると「自覚されていない意識」のことです。 過去の経験や体験をもとに(無意識…
ビジネスや採用の現場で一度は耳にしたことのある「ハロー効果」。 ハロー効果は別名「光背効果」「後光効果」とも呼び、 「ある対象を評価する時に一部の特徴的な印象に引きずられ…
チームのパフォーマンスを最大化するために、「圧倒的に重要」な要素である心理的安全性。 2012年にGoogleが社内のチームを調査、 研究し発表したことで一躍有名となり…