マネジメント能力とは？高めるためのリーダー層必須メソッド３つ
マネジメントとは、ヒト・モノ・カネなど、組織を運営する上で大切な資源やリソースを最適に管理することです。 マネジメントには多くの対象がありますが、中でも、一番重要なのはヒト…
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【ドラッカーの全て】5分でマネジメントから名言までを解説
ピーター・ドラッカーという名前は、 誰しも一度は聞いたことがあるかも知れません。 マネジメントで役立つことはもちろん、 ドラッカーは仕事のあらゆる分野で 使える考え方…
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クレーム対応が上手い人／社内で神レベルと言われるまでの道
クレーム対応が得意で、好きだという方は かなり少数派ではないでしょうか。 しかし、仕事を長くしていると、クレーム対応が回ってくることが誰にでもあります。 このクレーム対応…
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営業のモチベーションが上がらないときに、まずすべきこと３選
営業の仕事をしていて、スランプにハマったり、 なかなか結果が出せない。 ノルマ未達だけれど、 どうすればいいかわからず気が重い。 このような状態になっていたとしたら、…
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ロバート・キヨサキ氏の『金持ち父さん貧乏父さん』から学ぶお金持ちへのヒント
お金の勉強をはじめたい方におすすめの書籍『金持ち父さん貧乏父さん』。 この本を書いたロバート・キヨサキ氏は総資産80億円を超えると言われていて、 『金持ち父さん貧乏父さん…
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262の法則とは？組織や人間関係で役立つアプローチの方法を解説
「262の法則」とは、組織や集団は上位２割、中間６割、下位２割の割合になる法則のことです。人が集まる場所では、常に「262の法則」が働くと言われています。 この記事では、組…
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今後、生き残るための社会人の学び直し７選
学び直しというキーワードが様々なところで取り上げられるようになりました。 私自身、まさか自分に「学び直し」の機会がやってくるとは、思いもしませんでした。 しかし、社会経験…
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心理的安全性の正しい作り方とは？いいチームには外せない重要な３つの要素
チームのパフォーマンスを最大化するために、「圧倒的に重要」な要素である心理的安全性。 2012年にGoogleが社内のチームを調査、 研究し発表したことで一躍有名となり…
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リスキリングとは？メリットや導入のポイントをわかりやすく解説
リスキリングとは、時代の変化で必要となる 新しいスキルを身につけることです。 新しい仕事に就いたり、 業務に応用することを目的としているのが特徴で、 …
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SL理論とは？効果的に活用する３つの方法と４つのリーダーシップを解説
部下を抱えるリーダーが、 今押さえておきたいリーダーシップ理論が「SL理論」です。 理論というと書物的で、 実務では使いづらい印象があるかもしれませんが、 SL理論は実務に…
